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中國航油廣州中轉油庫推動黨建“陣地123” 引領精品油庫提檔升級
來源:中國民航網2022-12-02 17:11:00

中國民航網 通訊員胡婧雯、李業群 報道:自2004年遷場以來,中國航油廣州中轉油庫逐步擔任起航油主力軍的重要職責,成為了廣州白云機場的主要供油來源。廣州中轉油庫黨支部始終牢記使命,不忘初心,傳承黃埔航油人的優良作風,立責于心、履責于行,勇于創新變革,組織開展黨建“陣地123”建設,不斷改進生產設備設施,不斷將工作經驗固化成操作規范,以“123”的步伐,一步一個腳印,在黃埔筑起一個堅實的黨建陣地,全面提升黨建引領安全生產的先鋒模范作用。

筑起黨建“好陣地”,擎動油庫優發展

“我們不用求大求全,要依照油庫實際,為員工提供一個‘好學’又‘好講’的交流會客廳。”油庫黨支部書記陳友平在黨建陣地活動室設計之初,便提出這一理念。

 

(李業群/攝)

 

“春風朝夕起,吹綠日日深。”做好基層黨建,是凝結人心、激發活力的力量之源。2022年黨建陣地活動室啟動建設后,廣州中轉油庫黨支部圍繞著“好學”與“好講”兩大主題進行規劃。廣州中轉油庫黨支部通過梳理油庫歷史發展脈絡,以圖文串聯介紹,展示油庫歷年科技創新成就,總結油庫歷史經驗,轉化為“忠于職責、勇于擔當、精于技能、嚴于執行”黃埔航油鐵軍精神提煉上墻,加深員工對油庫發展歷史的了解,筑牢油庫“紅色基因”;同時對油庫歷年所獲榮譽獎項和先進模范典型人物進行掛墻展示,為員工樹立學習榜樣,傳承優秀工匠精神;通過在黨建陣地活動室組織召開油庫黨員學習研討會,開展習近平新時代中國特色社會主義思想、黨史學習教育、黨章黨規黨紀、組織收看黨的二十大開幕會等學習分享活動,為油庫黨員營造共同探討,深入學習的好氛圍。

“有了這個會客廳,每個員工之間的溝通變得更多,許多問題可以交流中解開。”談到裝修后煥然一新的活動室,員工們都是紛紛拍手叫好。油庫黨支部定期組織黨員群眾一齊參與“交流圓桌會”,各位同事一碰頭,相互表達意見,商討解決措施,許多日常工作生活中“繞成團的毛線球”,在大家各抒己見的過程慢慢解開,工作上的困點迎刃而解,進一步提升員工對待工作的責任心,使得黨建陣地建設活動室變成黨員干部的學習智地、交流圣地。

同時廣州中轉油庫以“黨建陣地活動室建設”為基點,同步開展“一哨、二崗、三結對”活動,通過有效的活動形式,進一步發揮油庫文化“軟”實力的思想帶動作用,進一步增強油庫全體成員的航油鐵軍意志,深度發掘油庫內部工作潛力,形成整體合力。

吹響一聲“安全哨”,形成生產好氛圍

“要把手中的哨子吹得響亮,才能將不安全生產行為吹滅,將員工安全意識提高。”作為“安全哨”值班員的黨員劉坤亮自信地說。

 

(李業群/攝)

“舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明。”廣州中轉油庫堅持黨建引領,從講政治的高度將安全工作作為頭等大事來抓,落實民航局下發的《關于落實安全“吹哨人”有關要求 更好防范安全風險隱患的通知》要求,結合風險隱患雙重預防機制,在油庫開展“安全哨”活動。由七名黨員發起響應,再逐步擴展全庫,每位黨員以月為周期,依次作為“安全哨”輪值值班員,承擔起主動發現問題及時“吹哨”制止并報告,跟進整改落實情況并做好相關記錄的職責。自2022年6月活動啟動以來,廣州中轉油庫明顯加大對三違的查處力度,風險隱患防范效果顯著,截止2022年10月24日,共發現16起安全隱患、7起不安全行為,16項安全隱患中已有15項完成整改治理,7起不安全行為均進行了及時的約談教育和糾正處理,2起不安全行為被航油公司采納作為典型不安全行為向全系統分享。

“從被動監督到主動擔當,對于安全生產作業的監督哨聲更要時刻吹響在心中。”是員工們對于“安全哨”活動的評價。針對發現的安全隱患和不安全行為,廣州中轉油庫逐項采取有針對性的隱患治理及風險管控措施,形成“安全哨問題清單”,持續跟蹤推進,實現閉環管理,確保將隱患排查治理工作落到實處,切實提高油庫安全管理水平,同時組織員工學習不安全案例,開展風險評估反思歸納,總結經驗,對安全問題始終保持高度敏感,不斷提升員工風險識別管控的意識和能力,在油庫里營造出“我的安全我負責、你的安全我有責、油庫安全我盡責”的良好氛圍。

樹起兩個“模范崗”,打造奮進高標桿

“我們黨員要強化自身責任感,立足崗位做好表率,以實際行動影響和帶動身邊人,以點帶面,促進油庫發展。”作為黨員責任區的責任黨員們用自身實際行動做出了承諾。

(李業群/攝) 

“初心在方寸,咫尺見匠心。”為充分發揮黨員先鋒模范作用,廣州中轉油庫通過創建“黨員示范崗”,樹立“黨員責任區”,讓工作經驗豐富的黨員隊伍深入現場,結合油庫生產實際情況,推動油庫安全保障能力提升。“示范崗”的黨員隊伍亮明身份做表率,通過主動發現現場隱患并整改,主動根據管理規章提出合理化建議,主動為員工解決困難辦實事。同時油庫黨支部主動將油庫設備多、標準高的油泵棚區作為“責任區”,兩次組織責任黨員開展次責任區設施設備大清潔大維護工作。除此之外,劉坤亮、蘇紹梁等分別發揮黨員先鋒模范作用,以點帶面,利用空閑時間組織班組成員加大對責任區設施設備的維護保養力度。螺栓可見光亮色澤、關鍵螺栓配備防水螺帽、油泵及閥門等關進設備沒有積塵、各式工具物資擺放井井有條,將責任區打造為油庫生產工作的示范標準,以實際行動影響和帶動身邊人,真正做到“走在前、做表率”。

“黨員都沖鋒在一線,我們其他員工也要頂上來幫忙!”是油庫員工對于“示范崗”黨員隊伍的支持。2022年以來廣州經歷多次疫情考驗,油庫黨員隊伍第一時間站了出來,主動值守油庫保障供油安全,油庫其他員工也積極響應組織號召,任玉西主動留守油庫參與保供工作、許旺華返回油庫擔任起臨時班組值守組長負責現場工作、林遠騰積極穩定在崗員工情緒,組織開展油罐排污作業實操訓練,強化實戰操作和處置能力。廣州中轉油庫通過“一崗一區”的設置,把黨員身份亮出來,把黨員形象樹起來,把先鋒模范作用顯出來,帶動油庫全體員工動起來,實現“責任目標無拖欠、團結協作無糾紛、和諧向上無矛盾、遵章守紀無違反、安全保障無事故”的“五無”目標。

連結三對“好幫手”,賦能工作新格局

“油庫的發展建設需要年輕員工的力量,要助力他們扎實學習,盡快成長,早日擔當重任!”這是廣州中轉油庫副經理張亞平常常對結對青年員工講的話。

(李業群/攝) 

“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。”為了更全面地培訓青年員工,為油庫帶出一批專業技術過硬的骨干,廣州中轉油庫制定了周密的培訓計劃,采用“優勢互補、綜合提升”的培訓模式,由經驗豐富的師傅結對傳授并把關,通過組織開展以“管理提升結對”“業務提升結對”“匠心傳承結對”為主題的“三結對”活動機制,進一步激發員工干事創業積極性。實現員工之間優勢互補、綜合提升。管理提升方面,油庫經理陳友平與經理助理林遠騰在油庫安全管理、體系建設、工程建設方面相互交流;業務提升方面,油庫副經理張亞平與操作員李業群信息化系統和宣傳報道方面相互促進;匠心傳承方面,油庫經理助理李貴林與操作員李智楓、陸浩斌現場在油料儲運計量和現場設備檢修方面相互提升。

“見賢思齊,我們通過‘三結對’活動,為油庫建設發揮出了自己的能力。”結對員工們激動的表示。活動開展以來,廣州中轉油庫進一步規范細化油庫作業及管理規程,增補了信息化系統錄入的不足,青年員工在分公司的計量比武大賽中取得佳績,同時油庫宣傳報道多次刊登航油集團網站、民航報、民航中南局的宣傳報道平臺。結對活動充分調動了青年員工的積極性、主動性,發揮黨建陣地建設的政治引領作用和模范帶頭作用,推動構成“資源共享、優勢互補、取長補短、互相促進、共同提高”的黨建工作新格局。

賡續黨建紅色血脈,聚力譜寫航油新章。中國航油廣州中轉油庫將紅色基因根植于心、熔鑄于行,從黨史學習教育中汲取奮進力量,將繼續以黨建“陣地123”工作活動模式為抓手,圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述的精神內涵,充分發揮黃埔航油鐵軍精神,加快構建“黨建引領、科技賦能、安全生產”的工作格局,有效推動科技創新成果落地和精品油庫提檔升級工作,奮力譜寫新時代高質量發展新篇章,為“聚力建設中國航油,跨步邁向世界一流”持續奮斗!

責任編輯:zhangwei 000
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